Campaign · 2024

Robinhood Super 9

แคมเปญที่ต้องออกชิ้นงานหลายสิบแบบในเวลาสั้น วางระบบภาพให้ทีมผลิตได้เร็วโดยแบรนด์ยังคงเส้นเดียวกันทุกชิ้น

Client RobinhoodRole Campaign Identity, Visual System, OOHYear 2024
Robinhood Super 9
01 — บริบท

ลูกค้าคือใคร
ตลาดเป็นอย่างไร

Robinhood แพลตฟอร์มฟู้ดเดลิเวอรีของไทย จัดแคมเปญ Super 9 ที่มีโปรโมชันหมุนเวียนทุกสัปดาห์ตลอดหลายเดือน สื่อกระจายทั้งในแอป โซเชียล ป้ายบนอาคาร และหน้าร้านพาร์ตเนอร์

02 — ความท้าทายทางธุรกิจ

ปัญหาที่ลูกค้าบอก
vs ปัญหาที่เจอจริง

โจทย์คือ "ต้องออกชิ้นงานหลายสิบแบบในเวลาสั้นมาก" ปัญหาจริงไม่ใช่ความเร็วของนักออกแบบ แต่คือทุกชิ้นถูกออกแบบใหม่จากศูนย์ ทำให้แบรนด์หน้าตาไม่เหมือนกัน และทุกชิ้นต้องรอการอนุมัติซ้ำ

03 — กลยุทธ์ที่ใช้

Insight ที่นำไปสู่
ทิศทางการออกแบบ

เราสร้าง "ระบบภาพของแคมเปญ" ก่อนทำชิ้นงานแรก: กริด สี องค์ประกอบ 3D และกฎการวางโปรโมชัน ตกลงกับลูกค้าครั้งเดียว หลังจากนั้นชิ้นงานใหม่คือการ "ประกอบ" ไม่ใช่ "ออกแบบ" ทีมผลิตทำได้เองและลูกค้าอนุมัติเร็วเพราะรู้ว่าอยู่ในกรอบ

Photo · ภาพกระบวนการ / sketch / workshop
[ใส่ภาพกระบวนการหรือ sketch ของโปรเจกต์]
04 — กระบวนการและเครื่องมือ

ทำอะไรบ้าง
ตามลำดับ

  • ถอดโจทย์กับทีมการตลาดว่าอะไรเปลี่ยนทุกสัปดาห์ อะไรคงที่
  • ออกแบบระบบภาพและ template หลัก 6 ขนาด
  • ผลิต 3D key visual ชุดเดียวใช้ได้ทุกช่องทาง
  • ทำไฟล์ template ให้ทีม in-house ของลูกค้าผลิตต่อเอง
  • คุมคุณภาพด้วย checklist แทนการตรวจทุกชิ้น
Photo · ชิ้นงานเพิ่มเติม
[ใส่ภาพชิ้นงานเพิ่มเติม 2–4 ภาพ]
05 — ผลลัพธ์

Impact

[xx]ชิ้นงานที่ออกจากระบบเดียว
[xx%]เวลาผลิตต่อชิ้นที่ลดลง
1 รอบการอนุมัติหลักตลอดแคมเปญ

[ตัวเลขในวงเล็บเป็น placeholder — แทนด้วยข้อมูลจริงก่อนเผยแพร่]

06 — บทเรียน

สิ่งที่ได้เรียนรู้

ความเร็วมาจากระบบ ไม่ได้มาจากการเร่งนักออกแบบ
CampaignOOHVisual system
ติดต่อ

มีโปรเจกต์ที่อยากให้
แวะมาคุยกัน?

เล่าโจทย์มาคร่าว ๆ ได้เลย ผมจะบอกตรง ๆ ว่าช่วยได้ไหม ควรเริ่มจากอะไรก่อน และถ้าไม่ใช่งานที่ผมถนัด จะแนะนำคนที่เหมาะกว่าให้