Branding · 2023

OMRON Healthcare

ปรับอัตลักษณ์แบรนด์สำหรับตลาดไทย ให้เป็นมิตรกับผู้ใช้ที่บ้านโดยไม่ทิ้งความน่าเชื่อถือแบบแบรนด์การแพทย์

Client OMRON Healthcare (Thailand)Role Brand Strategy, Identity, PrintYear 2023
OMRON Healthcare
01 — บริบท

ลูกค้าคือใคร
ตลาดเป็นอย่างไร

OMRON เป็นแบรนด์อุปกรณ์สุขภาพจากญี่ปุ่นที่คนไทยรู้จักจากเครื่องวัดความดัน ในตลาดไทยแบรนด์แข็งแรงมากในโรงพยาบาลและร้านขายยา แต่กำลังขยายไปสู่การใช้งานที่บ้านซึ่งผู้ซื้อเป็นลูกหลานที่ซื้อให้พ่อแม่

02 — ความท้าทายทางธุรกิจ

ปัญหาที่ลูกค้าบอก
vs ปัญหาที่เจอจริง

โจทย์ที่ได้รับคือ "ทำสื่อ ณ จุดขายให้ดูเป็นมิตรขึ้น" แต่ปัญหาจริงคือแบรนด์มีสองบุคลิกที่ตีกัน: ความน่าเชื่อถือแบบการแพทย์ (ที่ทำให้คนซื้อ) กับความอบอุ่นแบบครอบครัว (ที่ทำให้คนหยิบ) ทีมในไทยไม่มีเครื่องมือที่บอกว่าเมื่อไหร่ควรใช้บุคลิกไหน

03 — กลยุทธ์ที่ใช้

Insight ที่นำไปสู่
ทิศทางการออกแบบ

แทนที่จะเลือกข้างใดข้างหนึ่ง เราวางระบบ "สองชั้น" ให้แบรนด์: ชั้นความน่าเชื่อถือ (สี ฟอนต์ โครงสร้างข้อมูล) คงที่เสมอ ส่วนชั้นความอบอุ่น (ภาพคน โทนภาษา) ปรับตามจุดสัมผัส ทำเป็น guideline ที่ทีมการตลาดไทยและเอเจนซีอื่น ๆ ใช้ต่อได้โดยไม่ต้องถามกลับญี่ปุ่น

Photo · ภาพกระบวนการ / sketch / workshop
[ใส่ภาพกระบวนการหรือ sketch ของโปรเจกต์]
04 — กระบวนการและเครื่องมือ

ทำอะไรบ้าง
ตามลำดับ

  • Brand audit สื่อทุกชิ้นในไทยย้อนหลัง 2 ปี
  • Workshop กับทีมการตลาดและทีมขายเพื่อหา "ช่วงเวลาที่ลูกค้าลังเล"
  • ออกแบบระบบภาพและภาษาแบบสองชั้น
  • ผลิตชุดสื่อ ณ จุดขาย โบรชัวร์ และแพ็กเกจจิ้งนำร่อง
  • ส่งมอบ guideline ภาษาไทย-อังกฤษ 60 หน้า
Photo · ชิ้นงานเพิ่มเติม
[ใส่ภาพชิ้นงานเพิ่มเติม 2–4 ภาพ]
05 — ผลลัพธ์

Impact

[xx%]ยอดขายช่องทางค้าปลีกในไตรมาสถัดมา
[xx]ชิ้นงานที่ผลิตจากระบบเดียวกัน
1 ระบบใช้ต่อได้กับทุกเอเจนซีของแบรนด์

[ตัวเลขในวงเล็บเป็น placeholder — แทนด้วยข้อมูลจริงก่อนเผยแพร่]

06 — บทเรียน

สิ่งที่ได้เรียนรู้

แบรนด์ไม่จำเป็นต้องมีบุคลิกเดียว แต่ต้องมีกฎว่าบุคลิกไหนออกเมื่อไหร่
HealthcareBrand identityRetail
ติดต่อ

มีโปรเจกต์ที่อยากให้
แวะมาคุยกัน?

เล่าโจทย์มาคร่าว ๆ ได้เลย ผมจะบอกตรง ๆ ว่าช่วยได้ไหม ควรเริ่มจากอะไรก่อน และถ้าไม่ใช่งานที่ผมถนัด จะแนะนำคนที่เหมาะกว่าให้